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Company News浙江廣居裝飾有限公司半年總結(jié)大會在杭州隆重召開
7月8日14時30分，我公司2018年半年工作總結(jié)大會在杭州華辰銀座酒店5樓會議室隆重召開。瑞氣東來，高朋滿座，出席本次會議的有公司領(lǐng)導(dǎo)和員工，供應(yīng)商代表以及施工班組長代表共158人。
會議的主題是“合作共雙贏，攜手同發(fā)展”，主要任務(wù)是總結(jié)上半年工作、部署下半年工作，建立各種管理機(jī)制，既解決施工管理和技術(shù)上的問題，也解決當(dāng)前思想認(rèn)識上的各種問題。
上圖 華辰銀座5樓會議室半年會議現(xiàn)場
會議主持人、行政副總經(jīng)理圍繞公司“3512發(fā)展戰(zhàn)略”，首先從員工思想建設(shè)方面提出要求，提倡“主人翁精神”，心往一處想、勁往一處使，堅持質(zhì)量意識，把好每一關(guān)，做好每件事，相互信任、相互支持、有效協(xié)調(diào)、高效合作。無論是小媳婦做飯的故事、拉車的故事，還是抬原木的故事，歸根結(jié)底都是強(qiáng)調(diào)這個道理。
為進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，全力打造精英團(tuán)隊，公司副總仇連江和副總呂紅標(biāo)都在發(fā)言中表示，人員管理和團(tuán)隊建設(shè)將是2018年下半年的重點。常務(wù)副總盧國橋也提出，唯有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、精準(zhǔn)控制，有計劃、有交底、有落實、有檢查、有督促、有總結(jié)，才能推動公司不斷發(fā)展進(jìn)步。
業(yè)績是衡量一個公司運(yùn)行狀態(tài)和員工心態(tài)的重要標(biāo)準(zhǔn)，考核評價不是唯一手段，但有壓力才有動力。秉持人才優(yōu)先戰(zhàn)略，也為了提高效率，在公司內(nèi)形成良性的競爭機(jī)制，本次大會對葛春龍等32名（人次）優(yōu)秀者進(jìn)行了表彰，并宣布了何豐平等6人的職務(wù)晉升。同時，總經(jīng)理邱太云也鼓勵公司里業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)過硬、具有良好團(tuán)隊精神的員工，要積極進(jìn)取，共同助推公司穩(wěn)步發(fā)展。
國家全面推行精裝修交付政策對裝修行業(yè)而言，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。過去的半年里，我公司在員工隊伍素質(zhì)建設(shè)和項目管理施工方面都取得了很大進(jìn)步，印尼耀偉國際公司和浙江廣居木業(yè)公司基地建設(shè)都取得實質(zhì)性的進(jìn)展，市場競爭力明顯提高，業(yè)務(wù)量急劇上升、大幅提高。
在聽取各部門、班組長以及供應(yīng)商代表的工作匯報建議后，董事長進(jìn)一步明確了“3512發(fā)展戰(zhàn)略”奮斗目標(biāo)，貫徹推動“五項目標(biāo)”，“五個轉(zhuǎn)變”，提請各部門、項目部、班組、供應(yīng)商、木業(yè)公司緊密配合，準(zhǔn)備充分、重點明確、正確領(lǐng)導(dǎo)，努力發(fā)展和使用好年輕力量，用昂揚(yáng)的斗志、飽滿的精神狀態(tài)，抓住機(jī)遇、乘勝追擊，取得下半年“攻堅戰(zhàn)役”的絕對勝利。
上圖 董事長韋文標(biāo)積極回應(yīng)各級關(guān)切，提出合作機(jī)制建設(shè)原則和重大問題解決方向
大會在熱烈的多重掌聲中落下帷幕，新的征程正式開啟。
